For Company

改革コンサル

5Sとは企業風土の現れです。

​「躾」が5Sの全てであり、企業の全てを物語ります。一朝一夕では完成しない5S。継続と意識によって企業の力になっていきます。

使わないモノ、過剰在庫、ダブつく書類…不要なモノを抱え込むことによって、オフィスやバックヤードの床面積を占有。また、作業効率、生産性の低下に直結します。
形あるモノが多いということは、業務の仕組みなど目に見えないモノも複雑になっているということ。ミスやコスト、モチベーション、コミュニケーションが減ります。

在庫、消耗品、作業、空間、時間をシンプルにすることで、クオリティと利益、そして外部からの評価は上がります。併せて採用にも関連してきます。

社内のレイアウトやデザインも重要

モノが増える、散らかる動線、配置があります。スッキリとした環境は効率を上げ、人間関係も良好にします。
人は目に見える景色が心に反映されるからです。

改革コンサルの効果

  • コスト削減
  • ミスの低減
  • モチベーションの増加
  • 社外からの信用度上昇

プラン・作業・指導・アフター

■ カイゼンコンサル

 *職場環境
 *仕組み、業務カイゼン

■ Officeレイアウトプランニング

  10,000円/㎡(税別)
 *改修、デザインも可 15,000円/㎡(税別)

■ 2S(整理・整頓)作業

  棚、備品、在庫、書類等 200,000円(税別)~

■ 5S社員指導

  社員数による 300,000円(税別)~
 ※他人任せの経営者、管理職の企業依頼はお断りしています。

■ コンサル・レイアウト実績

  • レストラン
  • カフェ
  • 日用雑貨販売店
  • 小売業
  • 士業事務所
  • 経営コンサル会社
  • 建設業
    ほか

■ アフター

  月1~2回訪問 20,000円(税別)~

※30人以下の企業、支店または部署のご対応としております

※経営者の想いによってお引き受けの可否を決めさせていただきます

※打ち合わせ、面談等多くの時間を要するため、月間最大4社までしかお引き受けできませんので、ご希望時期に添いかねる場合がございます